Bhangra vs viðskipti: Hvernig dans bjó mig til að reka mitt eigið fyrirtæki.

Munnþurrkur, djúpur hiti og sviti, mikið af því. Ekki er hugmyndin um alla skemmtilega, en svo lengi sem ég man eftir dansi hefur verið stór hluti af lífi mínu. Og meðan ég hef dansað marga stíl, þá hefur enginn alveg stolið hjarta mínu eins og Bhangra.

Fyrir þá sem ekki vita að Bhangra er hefðbundinn þjóðlagadans, fæddur í Majha svæðinu í Punjab, skipt á milli nútímans Indlands og Pakistan.

Það er náð alþjóðlegt, svo mikið að liðum var boðið að framkvæma Hvíta húsið undir stjórn Obama. Það er samruni sögusagnatexta, sinfóníu hljóðfæra og meiri litur en þú getur ímyndað þér, sem náði hámarki í 8 mínútur af sælu.

Ég hef verið í þeirri forréttinda stöðu að setja upp mitt eigið lið, skipstjóra, danshöfðun, dans og vinna á mismunandi stigum af því sem ég tel íþrótt (ég hef meiðslin til að sanna það!). Þó ég gæti talað dögum saman um allar þessar upplifanir, þá var það aðeins nýlega sem ég áttaði mig á því að dansinn bjó mig undir nokkrar af þeim atburðum sem fylgja eigin rekstri. Hér eru handfylli af þessum hlutum:

  1. Ekkert getur barið undirbúning og skipulagningu.
    Ferlið við að dansa keppni hefst oft 4 mánuðum áður en keppni á að fara fram. Fjallað er um hverja einustu ákvörðun og smáatriði og undirbúningur fyrir alla atburði hefst. Við sitjum og ákveðum skipulag fyrir venjuna gegn rústum, skipuleggjum hvernig outfits okkar munu líta út og hvernig allir munu hreyfa sig í sameiningu frá einum stað til annars. Enginn steinn er látinn snúa. Viðskipti eru engu lík. Vera það á verkefnisgrundvelli eða á almennum vettvangi. Sérhvert fyrirtæki hefur lokamarkmið eða markmið og þarfnast nákvæmrar skipulagningar (reyndu að kasta einhverjum sem er að fara að skilja við eigin peninga og þú munt átta þig á því hversu nákvæmur þú þarft að vera). Að skipuleggja hvert þú ert að fara gerir þér kleift að bregðast betur við þegar óumdeilanlega bugða boltanum verður hent og gerir þér kleift að bregðast skjótt við og takmarka tjónið sem gæti hafa orðið.
  2. Lærðu, læra, laga og læra aftur.
    Í minni fyrstu keppni setti liðið okkar steinkalt síðast. Það eru rök fyrir því að við hefðum getað skorað fleiri stig ef við mættum bara upp og stóðum á sviðinu! En þessi reynsla gerði mér svo miklu meira fyrir mig sem dansara og danshöfund en í einhverri keppni síðan. Af hverju? Jæja, það neyddi mig til að verða svampur fyrir alla þá þekkingu sem umkringdi mig. Ég byrjaði að tala við fólk sem hafði verið dansað í mörg ár og fann að forvitni til að bæta og hlusta var einn af lyklunum að velgengni. Í ferð minni með Share A Slice hingað til hefur þetta verið nákvæmlega það sama. Að fara inn í rýmið sem nýliði en fólk er tilbúið að deila og hjálpa þér. Með því að gleypa þessar upplýsingar höfum við stigið stærri skref í rétta átt. Þú munt mistakast, en fólk mun hjálpa þér að skilja af hverju. Ekki vera hræddur við að heyra það.
  3. Summa hlutanna er meiri en einstaklingurinn.
    Það er frægt orðatiltæki í Bhangra að enginn einstaklingur sé stærri en listgreinin og þetta hringir líka fyrir mig í viðskiptum. Þú getur verið besti einstaklingurinn en ef liðið er ekki allir að syngja af sama sálmablöð, þá vinnur þú ekki. Þó að þú getur aðeins einbeitt þér mest af tímanum að einstökum árangri, þá er það að lokum teymisíþrótt. Til að efla fyrirtæki og sérstaklega félagslegt fyrirtæki, þarftu og þitt lið að vera 100% skuldbundið ferðina og dagskrána.
  4. Hafa persónu og vera trúr því.
    Eftir því sem Bhangra jókst á heimsvísu fór það í mismunandi stíl og túlkun. Sem slík fóru teymi að mynda sín eigin auðkenni og urðu samheiti við tiltekinn hátt. Þetta kenndi mér dýrmæta lexíu, sem ég minni mig oft á daglega til að reka félagslegt fyrirtæki, þú verður að taka snemma ákvörðun um hver þú ert og hver gerir þig einstaka. Þegar þú hefur gert það, leyfðu því að móta ákvarðanir sem þú tekur. Þó framkvæmd þín á henni gæti breyst, mundu að halda í það sem gerir þig einstaka, það getur orðið stærsta eign þín.
  5. Árangur kemur í mismunandi stærðum og gerðum.
    Áður en þessar 8 mínútur á sviðinu eru að berjast við kakófóníu öskra og klappa (aðallega frá móður minni) og geta tekið upp bikar, þá er einhæfingin að keyra venjuna aftur og aftur. Og þó að framangreint sé frábært leynast árangurinn oft frá upphafi og það er mikilvægt að þekkja þá. Mesta tilfinningin er að sjá eitthvað sem þú hafðir sýn á að vera tekinn af lífi, ekki sjálfur, heldur af hópi fólks sem líður á sama hátt og þú. Sem gerir það í mínum augum að hvert keppnislið eða fyrirtæki þarna úti ná árangri. Allir þróast á mismunandi skrefum og sumir hlutir koma meira náttúrulega fyrir aðra, en að finna fegurð í endurtekningunni og merkja þessar litlu endurbætur á sjálfum þér er gríðarlegur árangur í sjálfu sér. Það kenndi mér stærsta lexíu allra, ekki vera hræddur við að segja fólki þegar það er að gera gott starf. Ég veit fyrir mig að það hafa verið einmitt þessi orð sem hafa hvatt mig til að gera meira.

Ef þér tókst að ná því til botns er hér hlekkur á það sem ég hef verið að tala um frá upphafi í tveimur myndum þess, Tónlist og Live. Ég vona að það fái þig til að brosa eins og það gerir fyrir mig!

Live, Vasda Punjab, fyrsta sæti 2016 (https://www.youtube.com/watch?v=NO7jclPCopg)
Tónlist, GCC, fyrsta sæti 2017 (https://www.youtube.com/watch?v=v3IoIBroZQo)