Hannaðu spretti fyrir Scrum verkefni

Hvernig Scrum Teams geta orðið hönnuðari og byggt kerfisbundið vörur sem viðskiptavinir elska.

Að byggja upp frábæran hugbúnað er ekki auðvelt. Scrum og önnur lipur ramma eru hin nýju viðmið fyrir að skila hugbúnaði og hjálpa liðum að senda betri vörur hraðar. En Scrum einn dugar ekki til að smíða frábæra vöru. Eftir því sem markaðir verða þéttari er góð notendaupplifun (UX) að verða einn af lykilatriðum þáttanna í hugbúnaðarfyrirtækjum. Hönnunarsprettur eru frábært tæki sem Scrum teymi geta notað til að verða hönnuðari og viðskiptavinaþéttari.

Uppgangur notendaupplifunar

Vöruþróunarteymi er stöðugt undir byssunni til að fá betri vörur á markað á minni tíma og fjárhagsáætlun. Undanfarna tvo áratugi hefur Scrum fest sig í sessi sem vinsælasti lipur þróun ramma til að skila hugbúnaði. Það gerði liðum kleift að senda betri gæði vöru hraðar og vera samkeppnishæfari á mörkuðum sem verða sífellt flóknari og ófyrirsjáanlegri.

Scrum eitt og sér er engin trygging fyrir því að lið þitt muni stöðugt skila sannarlega grípandi og áhrifamiklum vörum.

En það er ekki nóg að geta sent breytingar í hröðum lotum. Einn af erfiðustu hlutum byggingarhugbúnaðarins er að taka góðar ákvarðanir um hvað eigi að smíða og hvernig það geti leyst vandamál notenda. Í okkar heimi sem er í örri hreyfingu eru viðskiptavinir ekki lengur tilbúnir að taka við hugbúnaðarvörum og þjónustu sem þeir skilja ekki eða sem er erfitt að nota. Þeir krefjast lausna sem eru sérstaklega sniðnar að þörfum þeirra og gera þeim kleift að fá vinnu eins hratt og mögulegt er. Afleiðingin af því að frábær notendaupplifun (UX) hefur orðið eitt af aðgreiningarmarkaði markaðarins og mikilvægur árangursþáttur fyrir hugbúnaðarvörur. Allir eru nú að tala um ramma eins og Design Thinking og Lean UX og fyrirtæki ráða fleiri og fleiri UX hönnuði til að gera vörur sínar innsæi og gagnlegri.

Scrum þarf að verða hönnuðari

Þetta er frábært. En það er eitt stórt vandamál. Scrum og önnur lipur rammi skortir sérstaka vinnubrögð til að samþætta kerfisbundið hönnunarstarfsemi í þróunarferlinu. Fyrir vikið er hönnun og þróun oft meðhöndluð sem tvær mjög aðskildar athafnir sem fylgja eigin ferlum og eru framkvæmdar af óháðum teymum. Hönnuðir eru ekki að fullu samþættir liðum Scrum, en taka oft hlutverk ráðgjafa eða þjónustuaðila sem styðja verktakana við ákvarðanir um hönnun. Til þess að halda áfram að smíða frábærar vörur þurfa Scrum teymi að verða hönnuðari og finna nýjar leiðir hvernig þeir geta markvisst smíðað lausnir sem leysa rétt vandamál.

Sláðu inn hönnunarspretti. Hönnunarsprettur eru tiltölulega ný ramma og hafa nýlega orðið mjög vinsæl innan hönnunar- og nýsköpunarþjóðfélagsins. Þeir leyfa teymi að finna fljótt rétt vandamál til að leysa og prófa lausnir með skjótum frumgerð og endurgjöf. Sem slík eru þau frábær viðbót fyrir Scrum verkefni. Þó að Scrum sé aðferð til að leysa vandamál og skila lausnum, þá eru Design Sprints nálgun við að finna og skilja vandamál.

Hvað er hönnunarsprettur?

Hönnunarsprettur er skjótur, lipur nálgun við vöruhönnun. Í meginatriðum er það fimm daga ferli sem gerir fjölgreindu teymi kleift að þróa og prófa nýjar hugmyndir með röð mjög árangursríkra hönnunarhugleiðinga. Útkoma hvers hönnunar Sprint er gagnvirk frumgerð af mikilli tryggð, prófuð af raunverulegum notendum og með skýra innsýn um hvert þeir eiga að fara næst.

Hönnunarsprettar voru upphaflega þróaðir af Jake Knapp hjá Google Ventures og vinsælir af metsölubókinni „Sprint: Hvernig á að leysa stór vandamál og prófa nýjar hugmyndir á aðeins fimm dögum“. Eftir mikinn árangur eru Design Sprints nú teknar upp um allan heim af þúsundum nýsköpunarfyrirtækja af öllum stærðum og atvinnugreinum - þar á meðal vörumerki eins og LEGO, Ebay, RedBull, Slack, Lufthansa, Bosch og UNICEF.

Hönnunarsprettur veita liðum flýtileið til náms án þess að byggja og ráðast. Heimild: Google Ventures

Flýtileið til náms

Grunnhugmyndin á bak við Hönnunar Sprint er að þróa og prófa nýjar hugmyndir án þess að byggja og setja neitt af stað. Svo í staðinn fyrir að innleiða í raun lágmarks vöruaukningu (MVP) til að sjá hvort hugmyndin er einhver góð, þá munt þú þróa og fá gögn úr raunhæfri frumgerð.

Þetta gerir Design Sprint að frábæru tæki til að uppgötva og kanna kröfur og til að samræma teymi í kringum eitt sameinað sjónarhorn. Í staðinn fyrir að sóa tíma í að skrifa og rökræða forskriftir á endalausum fundum, vefurðu þeim í frumgerð og setur þau fyrir framan viðskiptavininn.

Hvernig virkar Design Sprint?

Til þess að keyra vel heppnaðan Design Sprint þarftu þrjú grunnefni:

  • Vel skilgreind áskorun: Árangursrík Design Sprint getur ekki byrjað án þess að vera skýrt skilgreind áskorun. Áskorunin ákvarðar umfang og markmið Design Sprint. Segjum sem svo að þú hafir SaaS vöru þar sem þú býður upp á ókeypis prufutímabil, en þú átt í erfiðleikum með að breyta réttarhöldum til raunverulegra viðskiptavina. Í þessu tilfelli gæti áskorun þín verið þessi: „Hvernig gætum við bætt reynsluna á 30 daga reynslutímabilinu til að umbreyta fleiri viðskiptavinum í greiðandi viðskiptavini?“
  • Þverfaglegt teymi: Þú þarft þverfaglegt teymi sem helst 6–8 (max 10) þátttakendur sem eru áhugasamir og koma með alla nauðsynlega hæfileika til að takast á við áskorunina. Ef þú tekur áskoruninni hér að ofan ætti gott lið vissulega að innihalda vörueigandann og fólk frá markaðssetningu og sölu, en einnig hönnuður og fólk frá og þróunar- og þjónustuveri.
  • Sterkur leiðbeinandi: Vegna þess að Design Sprint ferlið er frábærpakkað með örum hreyfingum, veltur velgengni Design Sprint mjög á hæfum leiðbeinanda. Þeir munu vinna undirbúninginn, leiða liðið í gegnum öll verkefni og leiðbeina umræðum og ákvörðunum liðsins. Leiðbeinandinn ætti því að vera einhver sem hefur ekki aðeins reynslu af Hönnunarsprettunni, heldur einnig mikill samskipta- og teymisstjórnun.

Þegar þú hakað við þessi innihaldsefni á gátlistanum þínum er keyrsla á Design Sprint frekar einföld, þar sem hver dagur samanstendur af röð af skýrum afmörkuðum og tímabundnum æfingum og hefur sérstakt markmið.

Yfirlit eða Design Sprint Week. Heimild: Google Ventures.

Hérna er það sem gerist á mismunandi dögum og stigum:

  • Mánudagur (Skilja): Fyrsti dagur hönnunarsprettunnar snýst allt um að skilja áskorunina og kanna vandamálið. Þetta felur í sér að kortleggja ferðalag viðskiptavinarins og fara í viðtöl sérfræðinga.
  • Þriðjudagur (Ideate): Þegar liðið hefur skilið vandamálið er kominn tími til að búa til lausnir. Með röð skapandi æfinga mun hver þátttakandi fyrst búa til fullt af mögulegum hugmyndum og að lokum koma með sitt eigið hugtak teiknað á pappír.
  • Miðvikudagur (Ákveðið): Liðið greiðir atkvæði og ákveður hvaða hugtak verður frumgerð. Þetta getur verið ein lausn, en oftar en ekki er það sambland af bestu hlutum margra hugmynda.
  • Fimmtudagur (Frumgerð): Liðið mun búa til hágæða frumgerð frá lokahugtakinu og undirbúa notendapróf fyrir næsta dag.
  • Föstudagur (Próf): Á síðasta degi hönnunar Sprint mun liðið kynna frumgerðina fyrir fimm notendum til að afla sér viðbragða og hugmynda. Í lokin veit liðið nákvæmlega hvernig eigi að komast áfram.

Það fer eftir endurgjöf notenda, það eru mismunandi niðurstöður og leiðir til að halda áfram eftir sprettinn. Ef viðbrögðin voru mikil getur liðið oft notað frumgerðina til að komast að smáatriðum, skilgreina kröfur og undirbúa framkvæmdina. Ef þú færð blandaðar athugasemdir geturðu keyrt annan Design Sprint til að gera grein fyrir hönnun þinni og framkvæma fleiri notendapróf. Stundum getur Hönnunarspretturinn leitt í ljós að þú ert á alveg rangri braut. Vertu þá ánægður með að þú fjárfestir ekki meira en eina viku og hélt áfram.

Útkoma hvers hönnunar Sprint er gagnvirk frumgerð af mikilli tryggð, prófuð af raunverulegum notendum. Heimild: GV.

Athugaðu að innan Design Sprint samfélagsins er til ný og hálf-opinber útgáfa af Design Sprint sem stendur aðeins í fjóra daga og er oft nefnd „Design Sprint 2.0“.

Bridging Design Sprints and Scrum Sprints

Hönnunarsprettur geta passað nokkuð auðvelt í Scrum verkefni. En það eru nokkur gildra. Til þess að það virki þarftu að skilja hvers konar niðurstöður hönnunar Sprint veitir í raun og hvar þær passa inn í Scrum.

Ekki flæða niður fossinn

Algengur misskilningur þegar þeir nota Design Sprints innan lipra ramma eins og Scrum, er að fólk reiknar með að Design Sprint muni skila fullt af pixlum fullkomnum hönnun sem þeir geta hráfæða til þróunarteymisins til innleiðingar. En þetta er ekki ætlun hönnunar Sprint og er hættulega nálægt hugarfari fossa - að ljúka hönnunarstiginu áður en framkvæmdin hefst.

Ekki keyra hönnunarspretti þinn foss foss.

Hönnunin sem kemur út úr Design Sprint er frumgerð og verður því oftast ekki tilbúin til þróunar. Þeir verða oft ófullnægjandi og innihalda mikið af „fölsuðum dyrum“ þáttum til að sleppa smáatriðum um hegðun umsóknar. Þetta er vegna þess að góð frumgerð er smíðuð til að prófa mengi af skýrum afmörkuðum tilgátum og sleppa öllu sem ekki skiptir máli fyrir þetta próf.

En ef þú ættir ekki að nota Design Sprints til að hanna skjái, hvað eru þeir þá raunverulega góðir fyrir?

Raunverulegur samningur við Design Sprints

Hvað Design Sprint raunverulega veitir eru ekki nákvæmar spotta heldur stóra myndin og skýr vísbending í formi viðbragða notenda. Það mun veita liði þínu nauðsynlegar innsýn um hugmynd og mun segja þér hvort þú ert á réttri leið. Meira um vert, það mun hjálpa þér að skipuleggja og forgangsraða útgáfum, backlogs og frásögnum notenda ofan á raunveruleg viðbrögð notenda en ekki byggð á eigin tilgátum.

Þetta er ein stærsta áskorunin í Scrum, vegna þess að Scrum veitir mjög litlum leiðbeiningum (nokkurn veginn engum) um hvernig eigi að stjórna vöruloki þínu. Svo það er algjörlega undir liðinu komið, sérstaklega vörueigandanum (PO), að ganga úr skugga um að bakslagið standi alltaf fyrir sjónarmið viðskiptavina. Þetta gerir það auðvelt að trúa því að þú vitir nú þegar hvað viðskiptavinir þínir vilja. Þetta er ástæðan fyrir að jafnvel stærstu, velviljaðir Scrum-teymi geta sóað tíma sínum í að byggja upp röngum eiginleikum eða byggja réttar aðgerðir á rangan hátt, vegna þess að þeir hafa ekki skýra skilning á notandanum.

Svo að raunverulegur samningur Design Sprints er notaður í Scrum, er að þeir hjálpa þér að búa til backlogs sem eru ekki bara flöt framsetning á öllu sem lið hefur til að gera. Þess í stað hjálpa þeir þér að skoða notendasögur þínar og bakslag innan samhengis notandans og svara spurningum eins og: Af hverju byggjum við þetta? Fyrir hvern erum við að byggja það? Hvaða gildi mun lausnin veita viðskiptavinum og hvenær?

Hvernig á að láta allt vinna

Þegar þú skilur ofangreint verður það frekar einfalt að nota Design Sprints innan Scrum. Í grundvallaratriðum virkar ferlið svona:

  1. Keyra hönnunar sprett. Settu áskorun þína, safnaðu liðinu og keyrðu Design Sprint. Hvenær ættir þú að keyra Sprintinn? Það eru mörg tilvik þar sem Design Sprint getur verið gagnlegt í Scrum verkefni og einnig mörg þar sem þeir eru bara of miklir. Ég mun kanna þetta nánar í næsta kafla.
  2. Draga notendasögur. Eftir að Hönnunarsprettinum hefur verið lokið skal nota frumgerðina og endurgjöfina til að draga kerfisbundið frá notendum sögur af því. Það eru engin raunveruleg bestu starfshættir fyrir þetta en okkur finnst kortlagning User Story eftir Jeff Patton fullkomin leið til að brúa niðurstöðu Design Sprint. Þú getur lært meira um þetta í þessari bloggfærslu.
  3. Keyra Scrum Sprint þinn. Taktu afleiddar notendasögur og skipulagðu Sprint Backlog eins og venjulega. Meðan á Scrum Sprint stendur getur liðið síðan notað frumgerðina sem búin var til á Design Sprint til að endurtaka og búa til ítarleg tengi fyrir hinar ýmsu notendasögur. Þetta krefst þess að þróunar- og hönnunarteymið vinni náið saman.
Að passa hönnunarspretti í Scrum er frekar einfalt.

Gerðu hönnuðir að hluta Scrum teymisins

Önnur mjög mikilvæg forsenda er að hönnuðir verða að gerast raunverulegir meðlimir Scrum teymisins. Þetta þýðir að þeir munu passa vinnu sína í Scrum Sprints og taka þátt í öllum Scrum fundum, svo sem skipulagningu fundum, daglegu uppstillingu, sprint skoðunum, afturvirkni og endurbætur á bakslagi. Þeir munu einnig vinna beint með þróunarsveitinni við að útfæra notendasögur og vinna hönnunarvinnu á sprettvikunni.

Besta notkun hönnunarprints í Scrum verkefnum

Nú þegar þú veist hvernig Design Sprints passa inn í Scrum skulum við skoða nánar hvenær best er að keyra Design Sprint í Scrum verkefni. Fræðilega séð gætir þú haft hag af því að keyra Design Sprint í hvert skipti sem þú ætlar að útfæra eitthvað nýtt. Hins vegar er Design Sprint mjög fjárfesting og tekur meira en handfylli af fólki í heila viku. Þess vegna er ekkert vit í því að keyra hönnunar Sprint fyrir hvert nýtt stykki sem þú ætlar að smíða. Hönnunarsprettur er bestur, þegar þú stendur frammi fyrir einhverju flóknu og áhættusömu, sem vekur upp margar opnar spurningar um almenna æskilegt eiginleika. Ef vandamál þitt snýst meira um hagræðingu og fullkomna notagildi, þá er algengt of mikið að keyra Design Sprint.

Til að gefa þér betri mynd eru hér fjórar helstu aðstæður þar sem Hönnunarprentarar verða frábærir fyrir Scrum teymi:

  • þegar byrjað er á nýjum verkefnum
  • þegar bætt er við eða breytt stórum eiginleikum
  • þegar vörusýn, vegvísir eða bakslag eru ekki í brennidepli
  • þegar þú stendur frammi fyrir stórum áskorunum eða ósértækum kröfum
Hvernig á að nota Design Sprints innan Scrum verkefna.

Við skulum kanna hvert þessara mála aðeins meira.

Kickoff ný verkefni

Þegar þú leggur af stað í nýtt verkefni eru líkurnar á því að þú og teymið þitt hafi mikla óvissu um notandann og samhengi hans og veist því ekki hvernig ákjósanlegasta lausnin ætti að líta út. Í þessu tilfelli getur Design Sprint virkað sem uppgötvun vöru. Svo í stað þess að „giska“ á allar kröfur, lokaðu einni eða tveimur vikum og keyrðu Design Sprint framan af eða í upphafi verkefnisins, til dæmis í formi „Sprint Zero“ - tækni sem oft er notuð til að draga úr óvissu eða prófa tæknilega hagkvæmni fyrir fyrsta sprettinn í Scrum verkefni.

Niðurstaða Design Sprint veitir þér sameiginlegan skilning á heildar sýn og afurð vöru. Þetta skapar sterka röðun innan teymis þíns og allra viðeigandi hagsmunaaðila. Frumgerðin og endurgjöf notenda munu gera upphafsáfellingu og sprettskipulagningu þína mjög einfalda, þar sem þú munt geta ákvarðað notendasögur þínar án mikillar umfjöllunar. Þú verður einnig að vera fær um að forgangsraða sögum og búa til fyrstu vöruáætlun og útgáfuáætlun.

Það er ekki þar með sagt að eftir þennan upphaflega Design Sprint færðu allar kröfur sem gerðar eru um vöruna. Aftur, þetta er foss hugsun. Fyrir flest verkefni mun Design Sprint sem Sprint Zero einfaldlega ekki duga til að búa til hugtök, framkvæma rannsóknir og fá endurgjöf frá viðskiptavini. Eftir nokkra Scrum Sprints muntu mæta nýjum áskorunum og þú neyðist til að endurtaka það.

Innleiða nýja eiginleika eða endurhanna núverandi

Svipað og með kickoff fyrir nýtt verkefni, getur þú keyrt Design Sprint í rótgróið verkefni til að skilgreina stærri klumpur af nýrri virkni eða til að endurskoða núverandi eiginleika. Í þessu tilfelli mun Design Sprint einbeita sér að ákveðnum þætti vörunnar og hjálpa þér að búa til lausnir á henni. Til dæmis gæti teymið þitt rekið Design Sprint til að átta sig á því hvernig ný reynsla um borð fyrir umsókn þína ætti að líta út.

Til að gera þetta skaltu keyra Hönnunarsprettinn þinn á milli næstu tveggja Scrum Sprints í formi „rannsóknasprettu“. Þú ættir örugglega ekki að reyna að keyra heill Design Sprint og venjulegan Scrum Sprint hlið við hlið. Þetta myndi loka fyrir allt liðið þitt eða að minnsta kosti sumt fólk í þínu liði í heila viku og gera venjulegt útfærsluferli ómögulegt.

Ef þér líkar ekki hugmyndin um sprettuspretti geturðu líka reynt að samþætta Design Sprints beint í venjulegu Scrum Sprint lotunum þínum. Til að gera þetta verk þarftu að brjóta niður og stytta eða sameina hina ýmsu Design Sprint æfingu verulega, svo að hægt sé að framkvæma þær á sprintvikunum þínum án þess að kosta of mikinn tíma. Þetta krefst liðs sem hefur þegar nokkra reynslu af hönnunar sprettum.

Strategísk vörustjórnun og betrumbætur á bakslagi

„Aftureldingin er þar sem eiginleikar deyja“. Það er ekki óalgengt að þroskaðir Scrum-verkefni þjáist af sífellt vaxandi, óskipulögðum backlogs. Þessi eiginleiki skríða gerist oft af löngun til að veita notandanum sífellt gagnlegri vöru eða vegna málamiðlana sem gerðar voru til að koma á jafnvægi milli hagsmuna mismunandi hagsmunaaðila.

Glæsilegur vörustjóri setur þá von að hún geti ómögulega spáð fyrir um framtíðina.

Þar sem Hönnunarprentarar hjálpa þér að fá stóra mynd geta þeir verið áhrifaríkt tæki fyrir vörueigandann (PO) til að samræma andstæðar kröfur hagsmunaaðila og koma í veg fyrir skríða í lögun. Frekar en að reyna að stilla væntingum um að PO geti spáð fyrir um framtíðina og veitt öll rétt svör, þá getur hann notað Design Sprints sem aðferð þar sem andstæður kröfur eru samstilltar og góð svör fundin.

Hvenær sem afturhaldið er farið að verða sóðalegt eða þegar vegvísir og framtíðarsýn vörunnar verða óskýr, taktu þér tíma, safnaðu öllum viðeigandi hagsmunaaðilum og keyrðu Design Sprint til að súmma út, samræma sjónarmið og sjáðu saman hvað er best fyrir viðskiptavininn.

Uppgötvaðu lausnir við miklar kröfur

Stundum gætir þú orðið fyrir óhlutbundnum kröfum á háu stigi þar sem það er ekki augljóst strax hvernig á að nálgast þær eða hvar á að byrja. Til dæmis gætirðu þurft að bæta lykilmælikvarða eins og viðskiptahlutfall eða þátttöku notenda. Eða kannski stefnirðu að því að gera ferla á vefverslunina þína hraðar og auðveldari. Í þessu tilfelli getur Hönnunarprentar hjálpað þér að kanna vandamálið frá sjónarhóli notenda og koma með fullt af mögulegum lausnum á stuttum tíma. Eftir að hafa keyrt einn eða tvo Design Sprints endar þú með sannaðri nálgun hvernig á að hreyfa nálina.

Niðurstaða

Hönnunarsprettur eru frábær leið fyrir Scrum teymi til að fá meiri miðstöð viðskiptavina og hönnuð af hönnun. Þeir munu hjálpa þér að kanna fljótt nýjar hugmyndir og fá endurgjöf frá notendum án þess að kóða. Þeir gera þér kleift að öðlast sögur og kröfur notenda frá raunverulegum endurgjöf notenda í stað þess að giska á þær. Þetta mun veita einu sjónarhorni fyrir allt liðið og samræma hagsmunaaðila. Með tímanum geta Design Sprints breytt hugarfari þínu frá skipulagningu og giska í skjótar tilraunir og nám og brotið niður síló milli hönnunar og þróunar.

Hins vegar eru Design Sprints engir silfurskottur. Þau eru ekki eitt hönnunarferli heldur aðeins annað tæki í vopnabúrinu þínu. Þeir hjálpa þér ekki að leysa lítil hagræðingarvandamál eða koma með fullkomna skjáhönnun. Oft verður of mikill árangur að keyra Hönnunar Sprint og þú ættir að skoða smærri Hönnunarhugleiðingar eða UX venjur eins og samkenndar kortlagning eða vandamálaviðtöl.

Þó að hægt sé að beita Hönnunarpretti og Scrum einum saman, þá eru rammarnir tveir betri saman og skapa umhverfi sem styður gagnkvæmt og einbeitir sér að miðstöð notenda og skjótum endurtekningum sem leið til að ná fram sem bestum árangri. Hönnunarprentar hafa sterka fókus á notendur en Scrum er frábær leið til að skila stigsamlega lausnum, sem tryggir þarfir notenda og er haldið framan og miðju í öllu hönnunar- og þróunarferlinu.

Svo ef þú ert meðlimur í Scrum teymi og vilt njóta góðs af Design Sprints, hvernig ættirðu að byrja?

Byrja smátt. Prófaðu að finna nokkur verðmæt tækifæri og áhættusöm tækifæri og prófa Design Sprints. Kannski þú byrjar á nýju verkefni fljótlega? Kannski hefur liðið þitt einhverja stóra eiginleika að koma upp? Eða þarftu kannski að snyrta afturvirkjun þína til að ná aftur stóru myndinni? Hver sem áskorunin gæti verið, safnaðu hópi sjálfboðaliða og byrjaðu bara. Hönnunarspretturinn er einn af þessum hlutum sem þú verður að upplifa til að skilja virkilega kraftinn og fegurð þess.

Það getur verið erfitt þó að sannfæra fólk í liðinu þínu um að fjárfesta eina viku í ferli sem það þekkir ekki og treystir ennþá. Kauptu og deildu bókinni með teyminu þínu, eða lestu hana sjálfur og gerðu stutta kynningu. Það eru líka tonn af velgengnissögum og fyrirtækjum sem deila reynslu sinni af Design Sprints. Á endanum geturðu líka ráðið nokkra sérfræðinga og bara gert 1-2 daga Design Sprint þjálfun sem sýnir þér hvernig Design Sprints vinnur og færðu öll skipulag til að keyra þau sjálf.

Hvernig sem þú velur, þá lofa ég þér að eftir að hafa keyrt fyrsta Design Sprint þinn muntu byrja að sjá ávinninginn og að lokum verða ástfanginn af ferlinu.

Benjamin Bestmann er stofnandi hjá Strive Innovation Studio. Hann hjálpar teymum og fyrirtækjum um allan heim að smíða notendamiðaðar vörur og tileinka sér nýjar og skilvirkari leiðir til að vinna á stafrænni öld. Fylgdu honum á LinkedIn eða Twitter.

Viltu læra meira um hönnunarspretta, nýsköpun og vinnu á stafrænu tímum? Fylgdu Leitaðu á Instagram fyrir daglegar sögur eða skráðu þig í fréttabréfið okkar hér að neðan ... og ekki hika við að spyrja okkur hvað sem er!