Lykill Mismunur - Frásogskostnaður samanborið við virknibundinn kostnað

Kostnaðarbókhald getur notað ýmsar aðferðir til að úthluta kostnaði á vörur þar sem hver samanstendur af eigin verðleikum og afmörkun. Kostnaður er mikilvægur þáttur í ákvörðun söluverðs; því ætti að ákvarða kostnað nákvæmlega. Frásogskostnaður og virkni byggð kostnaður eru tvö mikið notuð kostnaðarkerfi. Lykilmunurinn á frásogskostnaði og virkni sem byggir á kostnaði er að þó að frásogskostnaður sé leið til að úthluta öllum kostnaði til einstakra framleiðslueininga, er virkni byggð kostnaður aðferð til að nota marga kostnaðarbílstjóra til að úthluta kostnaði.

INNIHALD 1. Yfirlit og lykilmunur 2. Hvað er frásogskostnaður 3. Hvað er virkni byggð kostnaður 4. Samanburður á hlið við hlið - frásogskostnaður samanborið við virknibundinn kostnað 5. Yfirlit

Hvað er frásogskostnaður?

Frásogskostnaður er hefðbundið kostnaðarkerfi sem úthlutar kostnaði til einstakra framleiðslueininga. Það mun verða fyrir kostnaði í formi efnis, vinnuafls og annarra kostnaðar og framleiða fjölda eininga. Hægt er að deila heildarkostnaði sem stofnað er til með fjölda eininga sem framleiddar eru til að ná fram framleiðslueiningakostnaði. Frásogskostnaður tekur mið af bæði föstum og breytilegum kostnaði; því er þessi aðferð einnig nefnd „fullur kostnaður“.

Þetta er ólíkt hinni víðtæku kostnaðaraðferðinni sem kallast „breytilegur kostnaður“ sem eingöngu úthlutar beinum kostnaði eins og beinu efni, beinu vinnuafli og beinum kostnaði í einstakar einingar sem framleiddar eru. Í breytilegum kostnaði er fastur kostnaður talinn tímakostnaður og verður hann í heild skoðaður án þess að ráðstafað sé til einstakra eininga.

Taktu til dæmis eftirfarandi kostnað fyrir ABC Company.

Samkvæmt framansögðu er heildarkostnaður á hverja einingu $ 60 ($ 50 + $ 10)

Þetta er einföld og einföld aðferð við úthlutun kostnaðar en sumir bókhaldsfræðingar og viðskiptafræðingar efast um hvort slík aðferð geti skilað nákvæmum fjárhagslegum árangri. Einn helsti gallinn í hefðbundnum kostnaðarkerfum svo sem frásogskostnaði eða breytilegum kostnaði á sér stað með aðferðinni til að úthluta föstum og breytilegum kostnaði.

Kostnaður er kostnaður sem ekki er rakinn beint til framleiðslueininganna. Með öðrum orðum, þetta ætti að eiga sér stað óháð hækkun eða lækkun framleiðslu. Við frásog sem kostar verður þessum kostnaði úthlutað á einum grundvelli svo sem fjölda framleiddra eininga eða heildarfjölda vinnu eða vinnutíma.

Hvað er kostnaðarbótun?

Virkni byggð kostnað, oft kölluð „ABC“ aðferð, er þróuð til að vinna bug á takmörkunum hefðbundinna kostnaðarkerfa svo sem frásogskostnaðar og er tiltölulega nútímalegt kostnaðarkerfi. Þetta er flutningur frá því að nota einn grunn til að úthluta kostnað vegna kostnaðar og reyna að bera kennsl á mismunandi athafnir í framleiðsluferlinu og hvað „knýr“ kostnaðinn; því er lögð áhersla á að afla „kostnaðarbílstjóra“. Síðan verður kostnaður reiknaður út frá virkni notkun og kostnaðarbílstjóra. Fylgja skal eftirfarandi skrefum við útreikning á kostnaði með ABC.

Skref-1: Finndu lykilaðgerðirnar

Skref-2: Finnið kostnaðarbílstjóra fyrir hverja lykilvirkni

Skref-3: Reiknaðu kostnað hvers lykilvirknihóps

Skref-4: Reiknaðu kostnaðarbílstjóra / úthlutunarhlutfall fyrir hverja starfsemi með því að skipta aðgerðakostnaði í úthlutunargrundvöll

Skref 5: Úthlutaðu kostnaði á hvern kostnaðarhlut með úthlutunarhlutfalli

Mismunur á frásogskostnaði og virknibundnum kostnaði - 1Lykill Mismunur - Frásogskostnaður samanborið við virknibundinn kostnað

Gerðu ráð fyrir eftirfarandi beinum kostnaði við pöntunina; þannig að heildarkostnaður (þar með talinn kostnaður við $ 47.036)

Beint efni 55.653 $

Beint vinnuafl $ 39.745

Kostnaður $ 47.036

Samtals $ 142.434

Notkun margra grunna til að úthluta kostnaði auðveldar nákvæmari kostnaðarúthlutun sem á endanum leiðir til betri kostnaðarstýringar og betri ákvarðanatöku. Að nota sama kostnaðargrundvöll fyrir alla starfsemi er minna nákvæmur og ekki forsvaranlegt.

Td í ofangreindu dæmi, ef flutningskostnaði er úthlutað miðað við fjölda vinnudeininga, er það ekki forsvaranlegt þar sem það er ekki vinnuafl ákafur og flutningskostnaður er byggður á fjölda eininga sem sendar eru.

Hver er munurinn á milli frásogskostnaðar og virknibasaðs kostnaðar?

Yfirlit - Frásogskostnaður samanborið við virknibundinn kostnað

Helsti munurinn á frásogskostnaði og virkni sem byggir á kostnaði liggur í því hvernig óbeinum kostnaði (kostnaði) er ráðstafað. Úthlutun beins kostnaðar er óbreytt á milli tveggja aðferða. Virkni byggist á kostnaði hjá mörgum stjórnendum vegna eðlis og mikilvægis upplýsinga sem veittar eru; þó er tímafrekt og kostnaðarsamt að nota þessa aðferð. Ennfremur, bæði þessi kerfi eiga ekki síður við þjónustusamtök þar sem erfitt getur verið að bera kennsl á sérstaka kostnaðarbílstjóra.

Tilvísun: 1. „Frásogskostnaður.“ Investopedia. Np, 13. mars 2015. Vefur. 14. mars 2017. 2. „Hefðbundin (frásogskostnaður) rekstrarreikningur.“ Bókhald í brennidepli. Np, nd Vefur. 14. mars 2017. 3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire mig kl. „Kostnaðaraðstoð.“ Atvinnutengd kostnað | Skref | Dæmi. Np, nd Vefur. 14. mars 2017. 4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. „Samanburður á frásogskostnaði og kostnaðarkerfi sem byggir á virkni í gegnum hagræðingarvandamál.“ International Journal of Research In Social Sciences (2015): 19-26. Vefur. 14. mars 2017.

Mynd kurteisi: 1. „Virknibundinn kostnaður“ eftir notanda: Andrew pmk - Upprunalegur höfundur og umbreyting eftir notanda: Andrew pmk sjá File: Activity-based_Costing.png (Public Domain) via Commons Wikimedia